家居跨界分化木門行業(yè)該怎樣去應(yīng)對(duì)
家具跨界是近年來(lái)才興起的,所謂跨界就是不相干的兩個(gè)品牌間的相互融合,從而增強(qiáng)品牌的立體感,貴陽(yáng)辦公家具公司將為你介紹何為跨界,及木門行業(yè)如何應(yīng)對(duì):
跨界是近年來(lái)在家居界較為盛行的趨勢(shì),所謂跨界就是兩個(gè)毫不相干的品牌,相互滲透相互融合,從而給品牌一種立體感和縱深感,賦予品牌新的定位和含義。很多家居品牌已經(jīng)開始通過(guò)種種方式進(jìn)行跨界營(yíng)銷,尤其是一些家電品牌表現(xiàn)更為明顯。
家居跨界興起的主要的原因
家居跨界的原因一方面可以借用彼此品牌共同的內(nèi)涵強(qiáng)化自身品牌核心價(jià)值,拓展自身品牌外延,塑造更立體的品牌聯(lián)想;另一個(gè)方面還可以發(fā)揮資源互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng),通過(guò)跨界合作可以將傳播覆蓋更多細(xì)分市場(chǎng)。
家居跨界容易造成兩極分化
隨著家居跨界之風(fēng)盛行,大批傳統(tǒng)企業(yè)巨頭也猛然跨界步入整體家居行業(yè),其對(duì)木門行業(yè)定制的理解模糊,只是按照模板大規(guī)模批量生產(chǎn)的思維來(lái)對(duì)待本行業(yè),因此部分品牌關(guān)關(guān)停停,幾上幾下,所以家居跨界木門行業(yè)要么越走越不像,要么胎死腹中。據(jù)專業(yè)人士分析,櫥柜是個(gè)性化產(chǎn)品,需要根據(jù)顧客的需求和木門的大小而進(jìn)行量身定制,是一種非標(biāo)型的個(gè)性產(chǎn)品,注重設(shè)計(jì)、工藝和服務(wù)才是一個(gè)木門品牌的生存之道。
縱觀當(dāng)前定制家居市場(chǎng)愈演愈烈的拓展風(fēng)潮,越來(lái)越多原來(lái)專注于木門的知名品牌,開始朝多個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域大舉進(jìn)軍,不少人認(rèn)為家居跨界容易造成兩極分化,極易導(dǎo)致跨界的木門品牌四不象,幾乎倒閉。另一方面,會(huì)促使專注木門生產(chǎn)的品牌更加完善,更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
木門行業(yè)如何看待家居跨界
如今的家居建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,如果專注于某單一領(lǐng)域,一旦市場(chǎng)發(fā)生劇烈變化,企業(yè)可能因?yàn)閬?lái)不及“調(diào)頭”而翻船,而跨界經(jīng)營(yíng)則不失為一個(gè)避免翻船的有效辦法。木門跨界經(jīng)營(yíng)在滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的同時(shí),也在滿足木門廠商自身生存發(fā)展的需求。不過(guò)有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為走跨界經(jīng)營(yíng)之路還需謹(jǐn)慎。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,無(wú)論是木門、木門亦還是其它家居,都有本身固有的屬性及專業(yè)技術(shù)要求,如果廠商沒(méi)有充分掌握相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品或者提供的服務(wù)反而會(huì)砸了原本起家的招牌。
總之跨界有風(fēng)險(xiǎn),一著不慎滿盤皆輸,中國(guó)木門行業(yè)發(fā)展近幾十年,從技術(shù)引進(jìn)到自主研發(fā)階段,中國(guó)木門行業(yè)從生產(chǎn)研發(fā)到銷售終端各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展還不夠完善,木門企業(yè)需要精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)向,注重產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是去一味追隨跨界的腳步。
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